尊敬的先生/女士：
您好！
见信好。我是播恩集团曹剑波，很高兴与你交流行业认识，分享时代美好，真诚希望，我的来信，能让你感到快乐，能与你有所共识。
回头，一年风云已成华彩，一年迈进已成足印；抬头，新年梦想，催人奋进。尊敬的朋友，伟大时代，时不我待，唯有勇立潮头，乘风破浪，戮力前行，才能不负韶华。在此，我代表播恩全体营销同志与你一道，祝愿我们合作，精彩2021。
回顾2020年，农牧经历了“农牧三抗、成本提升、不确定性、头部与跨界竞争”的4大挑战，让我们的行业风云变化，但正是因为这种种挑战，才让2020年的农牧金猪繁荣，走进4.0新时代，不极限施压，何来奇迹，不向死而生，何来剩者为王。天行健，君子以自强不息，拼危博机正是中国农牧人的朴实、勤劳、勇敢和执着的表现，中国农牧人骨子里坚信没有不可战胜的困难，所以不会怨天尤人，只会自强不息，所以才有2020年的农牧胜利，满堂喝彩。
盘点2020年，农牧有5大收获：其一，农牧有了更正确的非瘟观，不再对非瘟恐惧，不再对疫苗着急期待，有了生物安全的科学行动；其二，成功无抗证明中国农牧不但战斗力强，还很先进。事实证明，饲料无抗对中国猪业的影响很小，这是中国农牧实力展现，这在欧美都很难办到；其三、养殖成本攀升，但利润颇丰，促进中国猪业走向更高效率，这让中国农牧更具未来；其四，农牧红利当道，让行业充满思考，成为资本和人才的热点，这是行业繁荣的基础；最后，脱贫伟业实现，对中国农牧未来的影响，不亚于非瘟和无抗。
展望2021年，农牧预见：无论头部和小散，都会潜心消化2020年的金猪红利，行业会属安静之年；其次，头部猪场、规模猪场、专业猪场、家庭农场、散户等会各自巩固地位。头部猪场怎么强大，它最终都不可对农场和散户形成挤出效应，中国猪业最终长得像一头猪，形成头部猪场（产业猪场）、肩部猪场（规模猪场）、腰部猪场（专业猪场）、臀部猪场（家庭农场）、尾部猪场（散户）的“猪结构图”；第三、虽然农牧三抗把猪业都扯回到兽医思维阶段，但这只是现象，5大不同发展阶段（规模化、专业化进、自动化、公司化、智能化）猪场各自前途交错精彩；最后，年底及2022年，“猪多，成本高，非瘟在”是大可能，很多养猪人会倒下。
思考2020年，农牧建议：首先，认真消化2020年红利，囤现为上，牢记猪价下行带来“猪贬值和投入贬值”是最大的损失；但2021年还有美味，囤现过早错过，过迟犯错，需结合实时行情以做决策；其次，潜心内炼，指标决胜，成本为王，猪场核心竞争力还是 “长得更好的猪”，猪才是猪场的大美绝活，把头部猪场当趋势会南辕北辙；最后、参与乡村振兴，繁盛农场，攻坚脱贫之后，国家将深入实施振兴乡村，家庭农场会繁盛，这都是行业大机会，你务必参与其中。
共商我们2021年事业：尊敬的朋友，正是有了大家对播恩集团的相识和相知、支持和热爱，才有了我们事业的不断前进和发展，2020年里，我们高速增长的业绩，就是大家支持的结果。作为营销负责人，我一直认为，任何营销业绩，既是团队努力的结果、也是客户选择的结果、更是时代造就的结果。所以，诚挚地写上写一封信，邀请新客户合作，感恩老客户支持。
播恩致力于做世界级农牧企业，坚持传播农业智慧，提升生命品质，这是播恩使命。为了实现这一目标，我们选择专注：第一，技术上，坚持以生物技术推动传统饲料行业进步，为客户创造价值；第二，营销上，坚持价值营销，任何伤害客户价值的行为，我们都视为挖播恩祖坟，与之为敌；第三，发展上，坚持饲料业务，不进入育肥猪市场，不与猪农争利益……专注就能聚能，播恩成绩，一是走在了4.0时代趋势里，二是付出聚焦到了节奏上。
尊敬的朋友，十年前播恩就开始生物技术研发，2012年就率先禁用同源性蛋白，2017年就实践双酸清洁养殖模式，2019年就推出SFF无抗产品……因为勇于探索，敢于创新，并愿意为之付出行动、投入成本，播恩TTT教槽料，SFF生物发酵系列产品，播恩双酸等，在市场上才备受欢迎，播恩营销没有噱头，就靠产品硬碰硬，于播恩，不是一流产品就是废品，播恩产品，大美绝活，接近美接近神。
尊敬的朋友，播恩路上，向心而行，我们希望有机会能与你细谈，更希望有机会，把酒言欢，促膝而谈。最后，祝愿你和家人身体健康，家庭和美，辛丑金牛，事业兴旺！祝愿我们的农牧繁荣，时代昌盛！祝愿播恩路上，合作共赢！
充满挑战的2020年，终究被我们以成功送走，时光不恋，充满希望和美好的2021年，忽焉已至。
回顾2020年，我们每个人都有众多感触和深刻记忆，新年伊始，新冠便扑面而来，在全世界轮番上演，其戏剧性的现实，让任何大片都苍白，我们每个人，都被推入其中，成了剧中人物，本色演出。那时，我们的未来从未那样未知，而此时2021开年之际，我们的未来又从未有这样光明。
