作为企业能不能取得持续成功的核心要素，人才引进和培养一直是集团的工作重点，而针对营销团队的培训则是重中之重，这些满怀激情和梦想的营销精英们是企业的未来，是播恩集团继往开来的先锋队伍。依托播恩集团人才培养体系，2017年2月1日-2月4日，播恩集团在美丽的广州海鸥岛训练基地成功举办了“第五期营长训练营”。
01实战落地的培训课程
本次培训基于“价值营销VBM”设计了系统的培训课程，帮助营销精英营长快速理解价值营销，并能够通过有效的工作方法运用到实际的市场开发与客户管理当中。
价值营销VBM模型:经典价值六循环
培训课程包括《价值营销理论总纲》、《选择价值—3个5快速市调选择价值法》、《实现价值–3情分析实现价值法》、《展示价值–3级实证展示价值法》、《传播价值–3会快速传播价值法》、《增加价值–3把斧之多4头增加价值法》、《审计价值–3员互控之审计价值法》。
户价值实现的过程和部门的功能
本次训练营得到了公司领导的高度重视和各大中心的鼎力支持，播恩集团总裁邹新华先生全程参与培训并系统讲解了《价值营销理论总纲》和《传播价值–3会快速传播价值法》。
播恩集团总裁邹新华先生分享课程
课程针对性强，学员学习热情高
播恩集团总裁助理曹剑波先生分享课程
曹总对《选择价值—3个5快速市调选择价值法》、《展示价值–3级实证展示价值法》、《审计价值–3员互控之审计价值法》分别展开了阐述，并现场做了沙盘演练。
实战落地，现场沙盘演练
播恩集团华东大区总经理曾庆昌先生分享《增加价值–3把斧之多4头增加价值法》课程
02修炼身心的团队拓展
身体是做事业的基础。播恩集团提倡用“三修”进行修炼，所谓“播恩三修”就是指修心、修行、修身。在理论知识以外，此次训练营还安排了多项体验式活动，包括晨练、共谱大幅“播恩和谐世界”、拍拍操等，培养学员的团队精神、吃苦耐劳精神及合作意识。
五幅画面，分组绘制，最终拼成“播恩和谐世界”
03评优争先，宝马相送
在2月4日下午举行的闭营仪式上，集团对2016年度营销中表现突出的个人和团队进行了表彰。其中，江西大区销售经理王勇忠先生、天津播恩销售经理袁江河先生获评“播恩集团2016年销量增长特别贡献奖”，集团总裁助理曹剑波先生获评“播恩集团2016年营销突出贡献奖”，集团分别对三人颁发了宝马车一辆。
04目标承诺，新的征程
“超越自己，永争第一”，闭营仪式上，各个大区销售经理争先恐后地对2017年营销目标进行了宣誓和承诺。
各大区销售经理作2017年度目标承诺
全体参会人员合影
在过去的2016年，在全体播恩人的努力下，播恩超额完成了年初制定的经营计划，重新进入成长的快车道，播恩人创造了一个新的标杆。2017年是公司五年规划的收官之年，也是公司上市辅导的第三年，所以，全体播恩人必当打起精神，乘着2016年快速成长的势能，大干快上，往更高的目标挺进！越修炼越光芒！
